Um programa individual para donas de creches, hospedagens e serviços pet que desejam deixar o improviso e construir uma empresa com mais processos, segurança e previsibilidade.
“Você não precisa trabalhar mais.
Você precisa estruturar melhor!”
Clique no botão acima para agendar uma reunião de diagnóstico.
Veja se você se identifica com algum destes cenários:
Sou adestradora e atuo na formação de profissionais e na estruturação de negócios pet. Sou fundadora da Tata EducaCão, um ecossistema de educação para cães e seus responsáveis, que reúne escola canina, consultorias comportamentais, programas de adestramento e uma equipe de passeadores, adestradores e pet sitters.
Criei o Método DOMUS a partir da minha experiência no mercado corporativo e da minha atuação no setor pet, onde trabalhei como pet sitter, dog walker, adestradora, monitora, supervisora e consultora de creches caninas. Minha trajetória une prática, gestão e conhecimento da rotina real de operação, tanto no atendimento às famílias quanto na preparação de profissionais e na organização de negócios pet.
Durante o programa, você aplicará o nosso Método exclusivo. Ele parte de uma lógica simples: Uma creche precisa funcionar como uma casa bem construída!
Crescimento financeiro sustentável.
O que o cliente vê, sente e valoriza no seu negócio.
Imagem profissional e percepção de valor externa.
Como o cliente vivencia e sente o serviço prestado.
O que mantém o negócio e permite crescimento sustentável.
Qualidade da entrega e domínio de execução da especialidade.
Estrutura interna e funcionamento operacional do negócio.
Período planejado para redefinir as rotinas da sua empresa e acompanhar a equipe na fixação do novo modelo.
Sessões estratégicas focadas no seu faturamento, processos operacionais e infraestrutura pet.
Acesso diário e direto à Tata Pereira no WhatsApp para tirar dúvidas rápidas e aprovar processos.
Assista novamente quando quiser ou utilize as gravações para treinar seus gerentes de creche.
Acesso a modelos de POPs, planilhas operacionais e materiais de treinamento prontos para preencher.
Auditorias constantes dos seus procedimentos operacionais e acompanhamento dos indicadores.
Durante o programa, você terá acesso a modelos de procedimentos operacionais para creches e, com a Tata, desenvolverá os modelos adaptados à sua realidade.
Confira as 4 etapas para entrar no programa:
Você responde a perguntas sobre sua creche, rotina, desafios e o momento do seu negócio.
A Tatá analisa se o programa é adequado para o seu momento e se pode te ajudar.
Reunião online e ao vivo para avaliar os desafios da sua operação e apresentar o plano.
Formalização da proposta e início do acompanhamento individual de 4 meses.
Chame nossa equipe no WhatsApp e tire suas dúvidas diretas sobre o programa.
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