Crie critérios mais claros para decidir quais cães podem fazer parte da sua operação com mais segurança, organização e previsibilidade.
Quando não existe um processo estruturado, cada avaliação pode acontecer de um jeito. Uma pessoa observa uma coisa. Outra pessoa considera algo diferente. Informações importantes ficam espalhadas.
Decisões são tomadas com base na memória. E o verdadeiro motivo de uma aprovação ou reprovação nem sempre fica claro.
O problema não é falta de conhecimento. O problema é não transformar esse conhecimento em um processo que possa ser repetido, registrado e utilizado pela empresa.
Durante o Operação Sob Controle, você vai estruturar um Processo de Avaliação de Cães adaptado à realidade da sua operação.
Você vai entender por que uma avaliação precisa existir, quais erros mais acontecem e o que esse processo precisa responder.
Você vai estruturar perguntas que realmente ajudam na tomada de decisão: histórico, rotina, alimentação, saúde, convivência, passeios e sinais de alerta.
Organize o que precisa ser observado: chegada, interação, manipulação, passeio, descanso e alimentação.
Defina critérios para que a decisão não dependa apenas de uma impressão geral: aprovado, aprovado com restrições, nova avaliação ou reprovado.
Transforme o que foi construído em um processo profissional: POP, relatório, comunicação e organização dos documentos.
Aprenda a organizar informações para que a empresa não dependa da memória: armazenamento, localização, histórico e visualização.
Encontro especial ao vivo para consolidar o trabalho da semana, revisar o processo, receber um Plano de Ação para 30 dias e conhecer a lógica do Método Domus para construir uma creche pet estruturada.
Como criar um formulário profissional no Google Forms para automatizar a coleta de informações e a análise comportamental dos cães.
Aprenda os fundamentos dos drives caninos e como interpretar os perfis comportamentais que sustentam a análise do comportamento de cada cão.
Apenas para os primeiros participantes do desafio
Vagas limitadas.Processos estruturados reduzem retrabalho, erros e custos quando a operação cresce.
Aprender em grupo com outras empresárias custa menos e traz suporte real na implementação.
Este desafio estrutura sua avaliação. Muitas continuam com a Jornada Domus para consolidar a creche.
Tata Pereira é especialista em comportamento canino, formação de profissionais e estruturação de negócios pet. Fundadora da Tata EducaCão e criadora do Método Domus, une conhecimento técnico, vivência operacional e estruturação de processos.
Não. O foco é estruturar o processo operacional de avaliação da sua empresa, organizando perguntas, observações, critérios, documentos e registros.
Sim. É indicado para empresas que precisam avaliar cães antes da entrada em atividades coletivas, hospedagens ou integrações.
Sim. Você poderá construir o processo e utilizá-lo para orientar e padronizar a atuação da equipe.
As aulas dos dias 1 ao 6 ficarão disponíveis por 30 dias. A Imersão Domus (dia 7) será exclusivamente ao vivo e não terá replay.
Aproximadamente uma hora por dia para assistir à aula e realizar a missão proposta.
As gravações e materiais ficarão disponíveis por 30 dias após o encerramento do desafio.
De 12 a 18 de agosto, às 20h • 6 encontros + 1 Imersão Domus + materiais editáveis + grupo de implementação
Vagas limitadas.